Content Creator Việt Anh, sinh năm 2000, bắt đầu ý tưởng xây dựng nội dung từ năm 2021 với mục tiêu: làm nội dung để kiếm tiền đi du học. Đây là thời điểm sơ khai của TikTok, vì vậy, nền tảng mở ra nhiều “vùng đất” màu mỡ để những cá nhân dám thử sức khai phá. Tuy nhiên, để hình ảnh cá nhân trụ vững trong tâm trí người xem trước làn sóng thông tin không ngừng biến động, các nhà sáng tạo nội dung cần đầu tư về chất xám và tư duy xây dựng nội dung nhiều hơn là sự kiên trì ở thời điểm hiện tại. 

Sáu năm song hành cùng tốc độ phát triển của nền tảng, Việt Anh vẫn duy trì dấu ấn cá nhân dưới tên gọi Simple Man. Anh đồng thời mở rộng hệ thống kênh đa tầng Simple Legacy với đa dạng tuyến nội dung. Không ngừng thử nghiệm và đổi mới, các sản phẩm của Việt Anh vẫn giữ được bản sắc riêng trên một thị trường ngày càng khắc nghiệt. 

Làm thế nào để giữ vững bản sắc, nhưng vẫn đủ linh hoạt giữa biến động thị trường và dòng chảy nội dung nhanh? Hãy cùng The Influencer “bóc tách” câu chuyện đằng sau hành trình sáng tạo nội dung bền bỉ của anh chàng trong khuôn khổ chuỗi bài phỏng vấn của series [2025 Wrapped] - Chương 9: “Thanh Lọc”.

“Hành trình vạn dặm bắt đầu từ một bước chân”

Khi nhận được lời mời phỏng vấn của The Influencer, cảm xúc của Việt Anh lúc đó thế nào? 

Khá ngại ngùng, vì đây là việc mình hiếm khi làm. Công việc hằng ngày của mình là chia sẻ nội dung chuyên môn, hiếm khi bản thân có cơ hội chia sẻ câu chuyện phía sau công việc. Khi nhận được lời mời phỏng vấn, bản thân cũng có chút bối rối (cười). Hy vọng cuộc trò chuyện này sẽ mang nhiều thông tin hữu ích cho độc giả. 

Nếu để chia sẻ về hành trình sáu năm sáng tạo nội dung, bạn sẽ bắt đầu như thế nào?

Mình bắt đầu xây kênh cá nhân từ năm 2021 và fitness là tuyến nội dung đầu tiên được triển khai. Mình chia sẻ kiến thức tập luyện tại nhà trong giai đoạn dịch COVID giúp người xem tham khảo. Năm 2022, mình bắt đầu xây kênh Simple Man với ngách nội dung về thời trang. Đến năm 2023, mình dấn thân nhiều hơn vào affiliate (tiếp thị liên kết), đồng thời xây dựng tuyến nội dung về gia đình. Và từ năm 2024 đến nay, mình bắt đầu nội dung chuyên sâu về xe và mở kênh Xe Nhà Lá Cành.

Khi trải nghiệm nhiều tuyến nội dung như vậy, bạn từng nghĩ bản thân bị chệch khỏi “đường ray”?

Thay đổi định hướng thì có nhưng đi chệch đường ray thì không. Ở mỗi một thời điểm, thị trường sẽ ưu ái một dạng nội dung nhất định. Khi nhà sáng tạo nội dung kịp thời nắm bắt xu hướng, điều đó đồng nghĩa bạn đang điều chỉnh hướng đi. Tuy nhiên, khi giữ vững trọng tâm cốt lõi, mình biết bản thân vẫn đang đi trên “đường ray” này.

Thực tế, người làm nội dung rất dễ bị cuốn theo lượt xem và xu hướng trên thị trường, và quên mất giá trị ban đầu tại vạch xuất phát. Bản thân mình đã đi qua giai đoạn thị trường còn nhiều “hỗn loạn”, nên khi nhìn lại, những khó khăn ấy không còn là chướng ngại lớn. 

Duy chỉ có một thách thức xuyên suốt hành trình làm nội dung, đó là làm thế nào để giữ được chất riêng của mình nhưng vẫn linh hoạt đổi mới để thích ứng với một thị trường luôn biến động. Bài toán cuối cùng là sự dung hòa giữa điều mình làm tốt và điều thị trường thật sự cần.

Vậy giá trị ban đầu của bạn trên “đường ray” là gì? 

Mình xác định bản thân là một người làm nội dung, với mục tiêu truyền tải thông tin đến khán giả dưới nhiều hình thức và ở đa dạng chủ đề.

Cuối năm 2023, sau khoảng hai năm làm affiliate, mình nhận thấy thị trường mua sắm dần mất đi tính chọn lọc so với giai đoạn ban đầu. Khi giới thiệu một sản phẩm tới công chúng, mình không chỉ cân nhắc chất lượng hay mẫu mã, mà còn xem xét cả mức giá và các chương trình ưu đãi từ sàn. Thị trường mua sắm thời trang tại Việt Nam biến động khá mạnh, phần lớn bị chi phối bởi thói quen tiêu dùng và xu hướng của reviewer. 

Đến một thời điểm, mình nhận thấy bản thân không còn phù hợp với nhịp biến động của ngách nội dung này -  đó là lúc mình cần tìm ngách nội dung mới. Bản chất việc sản xuất nội dung không thay đổi, nhưng mình có quyền lựa chọn thể hiện thông tin dưới một góc nhìn khác, phù hợp với con người mình hơn.

Sự khác biệt giữa Việt Anh với những người làm nội dung khác ở thời điểm đó là gì? 

Trước khi bước vào lĩnh vực sáng tạo nội dung, mình là chàng sinh viên Kinh tế Quốc tế, được đào tạo chuyên sâu về kiến thức chính trị, kinh tế thế giới. Sau đó, mình tiếp tục làm việc trong môi trường ngôn ngữ, giảng dạy tiếng Anh cho các bạn học sinh chuẩn bị thi đại học. Thú thật, công việc trước đây của mình mang đậm tính học thuật và chuyên môn.

Chính vì vậy, khi bắt đầu làm nội dung, mình vẫn giữ phong thái nghiêm túc trong cách sản xuất, bao gồm cách kể chuyện, lựa chọn từ ngữ cho đến tông giọng trầm đặc trưng. 

Có lẽ, điểm nhấn cá nhân của mình trên thị trường lúc bấy giờ là tiếp cận nội dung thời trang bằng cách kể chuyện nghiêm túc. Tông giọng mình trầm tới mức người xem từng nghĩ mình sử dụng công cụ chỉnh giọng (cười). Tuy phong thái có chút nghiêm túc và khô khan so với mặt bằng chung các nhà sáng tạo, nhưng mình đã xây dựng được một tệp người xem trung thành ngay từ giai đoạn đầu tiên và duy trì đến hiện tại.

Phát triển linh hoạt nhưng giữ vững chất riêng

Thời điểm năm 2023, khi thị trường không còn đồng nhất với con người bạn, Việt Anh đã tạm dừng hướng đi. Vậy khoảng thời gian đó, bạn đã làm gì?

Từ năm 2023 đến gần giữa năm 2024, mình gặp khó khăn trong việc xác định hướng đi mới. Affiliate vẫn là xu hướng từ thời điểm đó cho đến hiện tại. Mình từng đặt câu hỏi: nếu dừng lại, liệu bản thân có thể duy trì nguồn thu để “nuôi” hướng nội dung mới hay không?

Câu trả lời của mình là không dừng hoàn toàn. Mình dành một quỹ thời gian nhất định để làm affiliate và duy trì nguồn thu ổn định. Khi tài chính đã vững và kiến thức về xe dần chín muồi, mình quyết định chuyển hướng sang ngách nội dung về xe.

Điều gì khiến bạn lựa chọn ngách nội dung về xe như một hướng đi mới?

Mình nhìn thấy tiềm năng của ngách này tại Việt Nam tại thời điểm đó - mặc dù theo quan sát cá nhân, thị trường đã có nhiều anh lớn trong ngành. Tuy nhiên, phần lớn nội dung sẽ thiên về kiến thức chuyên sâu, lượng thông tin dày và khó tiếp cận người trẻ.

Người trẻ cần một cách tiếp cận nhẹ nhàng hơn, vừa tiếp nhận thông tin, vừa có yếu tố giải trí. Chính vì vậy, mình lựa chọn cách xây dựng nội dung về xe theo hướng giải trí nhiều hơn là review thuần túy. Sau quá trình nghiên cứu, quan sát và học hỏi - khi cảm thấy mọi thứ đã đủ độ chín, mình mới chính thức chuyển hướng.

Cách bạn tư duy và phân tích chiến lược có tương đồng với cách bạn tìm kiếm ý tưởng nội dung?

Tư duy ban đầu khi bắt đầu xây dựng nội dung của mình rất đơn giản: trong đầu có gì thì nói cái đó. Nhưng khi chuyển hướng xây dựng nội dung giải trí về xe, mình buộc phải học lại từ đầu: hài kịch là gì và được xây dựng như thế nào.

Mình bắt đầu tìm kiếm chất liệu hài kịch từ đời sống, khai thác những tình huống đời thường với chiếc xe, những sự việc nhiều người lái xe gặp phải nhưng ít ai thể hiện. Đó là những cảnh quay rất đời, đến mức người xem phải gật đầu khi nghe đến - Ồ, làm về xe người ta có thể làm như này nữa”. Thay vì sử dụng kiến thức về thông số xe sẵn có, mình liên kết tình tiết đời sống vào nội dung  giảm góc nhìn chủ quan và tăng sự khách quan trong cách kể chuyện.

Đến thời điểm này, bạn đã cảm nhận được sự gật đầu đó chưa?

Mình cảm nhận được rồi và đang chuẩn bị kiếm tìm những cái gật đầu khác.

Lý do nào đã thôi thúc bạn nghiêm túc đi học cách xây dựng nội dung đến vậy?

Điều này xuất phát từ thói quen tìm kiếm, phân tích thông tin theo hệ thống trong cách mình tư duy ở trường đại học. Khi nhận thấy thị trường nội dung thiếu mảnh ghép nào đó, mình ứng dụng bộ kỹ năng tư duy vốn có trong quá trình nghiên cứu ngách nội dung mới. Internet là công cụ tìm kiếm đủ lớn cho hầu hết kiến thức mình cần.  

Thú thật với bạn, mình có áp lực muốn hiểu rõ chiếc xe mình sở hữu đầu tiên, thay vì chi tiền cho một trải nghiệm mà bản thân không thực sự hiểu. Và bắt nguồn từ nhu cầu cá nhân đó, nó trở thành động lực để mình học sâu về xe, nắm vững phần chuyên môn và chuyển hóa chúng thành chất liệu hài kịch trong nội dung. 

Đến thời điểm hiện tại, hệ thống kênh Simple đã phát triển lớn mạnh. Khó khăn lớn nhất khi duy trì hệ thống nội dung này là gì?

Với mình, khó khăn lớn nhất vẫn là thiếu thời gian. Chúng mình không thiếu ý tưởng. Chúng mình chỉ không có đủ thời gian để triển khai những ý tưởng sẵn có. 

Mình quan niệm “ý tưởng” được xuất phát từ bộ não. Dữ liệu phát triển bộ não thì được hình thành từ những dữ kiện đời sống. Chúng ta đã sống vài chục năm, tích lũy vô vàn trải nghiệm để khai thác cho nội dung. Bọn mình luôn sẵn có “kho ý tưởng”, thường được ghi lại trong sổ tay hoặc ghi chú trên điện thoại để dùng dần. 

Tuy nhiên, giới hạn lớn nhất vẫn là quỹ thời gian: một ngày không thể sản xuất cùng lúc 10–20 video được. Điều quan trọng là phải hoạch định và triển khai ý tưởng hiệu quả, phù hợp với hướng đi của từng kênh và nhu cầu thị trường.

Nếu thời gian là trở ngại lớn nhất trên hành trình đi đến mục tiêu, bạn nghĩ mình có thể làm gì để khắc phục điểm yếu này?

Mình và đội ngũ vẫn trong giai đoạn tìm cách khắc phục. Điểm yếu của những người làm nội dung là quản trị thời gian và cân bằng đời sống. Con người chỉ có thể đạt được năng suất cao nhất trong một khoảng thời gian nhất định trong ngày. Sau thời điểm tập trung, con người dễ cuốn vào vòng xoáy của những công việc khác.

Chẳng hạn trong quá trình sản xuất nội dung, ý tưởng đến rất nhanh nhưng kéo theo đó là chuỗi hậu kỳ với nhiều giai đoạn. Khâu tốn thời gian nằm ở hậu kỳ và chỉnh sửa. Vì vậy, điều bọn mình cần cải thiện trong thời gian tới là tối ưu quy trình hậu kỳ để hệ thống vận hành hiệu quả hơn.

Chắt “lọc” chất “thanh”: Điều gì còn ở lại?

Nhìn lại hành trình xây dựng nội dung, bạn đánh giá quá trình phát triển của mình như thế nào?

Mình đánh giá là bản thân chưa đủ nhanh và chưa đủ mạnh. Mình cần phải nhanh hơn trong những năm tới.

Điều gì đã khiến bạn cho rằng “mình chưa đủ nhanh”?

Bản chất thị trường nội dung biến động liên tục, có thể theo tuần, thậm chỉ tính theo ngày. Nếu muốn đi xa, mình cần chuẩn bị sớm hơn. Tất nhiên, mọi quyết định đưa ra cần cân đối các nguồn lực phù hợp. Mình tự nhìn nhận năm nay chưa phải là một năm bản thân hoàn thành trọn vẹn các mục tiêu đã đề ra. Vì vậy, mình hy vọng năm sau sẽ là thời điểm để hiện thực hóa những dự định còn dang dở.

Nếu bước chậm lại và nhìn vào những thành quả đã gây dựng, bạn cảm nhận những giá trị mình tạo ra có sức ảnh hưởng như thế nào đối với tệp khán giả theo dõi?

Mình tin cách mình truyền tải nội dung có ảnh hưởng đến người xem. Bên cạnh tính chất giải trí, nội dung được sản xuất phải mang thông tin hữu ích tới khán giả. Thông tin hoàn toàn có thể tồn tại dưới dạng chia sẻ trải nghiệm cá nhân, giúp người xem tiết kiệm được thời gian tìm hiểu, thậm chí là tiền bạc. Với thời trang, nếu thiếu kiến thức, bạn rất dễ mất tiền vào những video quảng cáo tràn lan. Hay xe cũng vậy, bạn chắc chắn mất nhiều tiền hơn. 

Quá trình sáng tạo nội dung chính là quá trình rút ngắn thời gian tìm kiếm và trải nghiệm cho người xem. Nếu có 10 cửa hàng, mình sẽ chọn cho họ 01 cửa hàng tốt nhất. Nếu có 10 thiết bị khác nhau sẵn sàng lắp vào xe của bạn, mình sẽ chọn cho bạn thiết bị tốt nhất trong số đó. Dù làm tuyến nội dung nào, đó vẫn là giá trị cốt lõi mình theo đuổi.

Đối với nhãn hàng thì sao? Trong quá trình làm việc với các nhãn hàng, đâu là nguyên tắc cốt lõi của đội ngũ Simple với các đối tác?

Nguyên tắc cốt lõi của đội ngũ mình là tính hiệu quả. 

Hiệu quả được đo ở sản phẩm cuối: nội dung có được người xem tương tác cao. Khi người xem chủ động chia sẻ hay lưu lại, tức thông tin đó hữu ích với họ. Với mình, đó là sự thành công của người làm nội dung, cũng như hiệu quả chiến dịch.

Để đạt được tính hiệu quả, đội ngũ cần cân đối giữa yêu cầu của nhãn hàng và nhu cầu người xem. Với nhãn hàng, đối tác mong muốn sản phẩm được xuất hiện sớm hơn, thời lượng giới thiệu sản phẩm nhiều hơn. Xem xét chiều ngược lại, người xem không muốn bị “nhồi” quảng cáo. Họ muốn thấy sự hữu ích của sản phẩm trong đời sống - “liệu sản phẩm này giải quyết được vấn đề gì của tôi?”. Khi sản phẩm ngay lập tức khỏa lấp “nỗi đau” của người tiêu dùng trong lúc xem video, họ sẵn sàng lưu lại, thậm chí ấn mua ngay. 

Vì vậy, chúng mình luôn tập trung tìm cách cá nhân hoá sản phẩm tới người xem, thay vì chỉ truyền tải nội dung được viết sẵn trong yêu cầu của nhãn hàng.

Trong bối cảnh mạng xã hội ngày càng bão hòa thông tin, theo bạn, trách nhiệm của người truyền tải nội dung đối với khán giả cần được điều chỉnh ra sao?

Mình không dám đại diện cho bất kỳ người sáng tạo nội dung nào, mà chỉ chia sẻ dưới góc nhìn trách nhiệm cá nhân. Theo mình, thông tin được truyền tải tới khán giả cần phải nhất quán với giá trị của chính người làm nội dung. 

Với chúng mình, kiến thức và cảm xúc sẽ luôn song hành. Nội dung không chỉ dừng lại ở việc cung cấp thông tin, mà còn cần mang theo năng lượng tích cực trong quá trình truyền tải. Điểm mạnh của chúng mình nằm ở việc đưa trải nghiệm thật và cảm xúc giải trí, vui vẻ vào nội dung, để người xem khi tiếp nhận thông tin, cảm thấy dễ chịu và có sự kết nối.

Với bạn, “sự chân thật” có ý nghĩa như thế nào?

Sự chân thật rất quan trọng. Đó là điều hiển nhiên và bắt buộc mỗi cá nhân cần nghiêm túc nhìn nhận. Trong năm quá, có rất nhiều câu chuyện bị lên án vì thiếu đi “tính thật”, khi những thông tin được truyền tải trái ngược với những điều thực sự diễn ra. Bất kỳ ai, thậm chí cả mình, đều mang khiếm khuyết riêng. Chúng mình luôn hướng đến sự chân thật, kể cả đó là điều tốt hay xấu. Mình tin rằng người xem đều nhận biết được.

Vậy bạn nghĩ sao về “sự chân thật của một sản phẩm”?

Mình không đặt vị thế thuyết phục người xem mua sản phẩm. Một khi đã mang tâm thế thuyết phục, bản tính dễ rơi vào sự bênh vực. Chính lúc đó, người làm nội dung đã mất đi tính trung lập.

Khi đối tác trả phí cho một dự án quảng cáo, mình làm rõ trách nhiệm cá nhân là truyền tải điểm tốt của sản phẩm trong bối cảnh đời sống và cho người xem thấy chúng giải quyết vấn đề như thế nào. Với những điểm hạn chế, mình không bênh vực mà chấp nhận sản phẩm có những mặt chưa hoàn hảo. Khi người dùng phản hồi, chúng mình nhìn nhận điều đó một cách thẳng thắn.

Quan trọng hơn tất cả, chúng mình chọn lọc sản phẩm ở ngay những bước đầu để tránh rủi ro không đáng có. Với nhóm sản phẩm hiển nhiên gây ảnh hưởng đến sức khỏe, đội ngũ chắc chắn không nhận hợp tác. Chẳng hạn như nhóm sản phẩm liên quan đến y tế hay điều trị. Bởi lẽ, đây là lĩnh vực mang tính cá nhân cao. Trải nghiệm của mình có thể phù hợp nhưng chưa hẳn phù hợp với người khác. Vì vậy, những sản phẩm hay dịch vụ liên quan đến sức khỏe gần như nằm ngoài phạm vi hợp tác của chúng mình.

Để bước vào năm 2026, bạn muốn mang điều gì mới vào hành trình xây dựng nội dung và gạt bỏ điều gì đã trở nên dư thừa?

Mình xin phép giữ bí mật những điều mới muốn mang vào nội dung, vì nói ra thì… lộ hết (cười). 

Với những điều cần gạt bỏ, mình chắc chắn đó là những thứ không thật. Nội dung của mình không dành cho tất cả mọi người. Những nội dung mình sáng tạo giống như một quả sầu riêng: có người ghét, có người mê - nhưng không ai có thể nói nó nhạt. Và với mình, chỉ cần như vậy là đủ.

Đâu là từ khoá bạn muốn đem vào hành trình sắp tới?

Mình hy vọng bản thân hay tất cả độc giả hãy nhớ từ khoá “all-in” - một kỷ nguyên hết sức mình. Hãy làm tất cả bằng những gì bạn có: sức khỏe, tinh thần, tài chính, thời gian và sự tập trung để tiến tới mục tiêu cá nhân thật vững vàng.

Cảm ơn Việt Anh đã chia sẻ góc nhìn cá nhân trong lĩnh vực sáng tạo nội dung. Xin chúc hành trình sắp tới của bạn sẽ có nhiều thành tựu mới!