Trong bối cảnh ranh giới giữa thể thao, giải trí và kinh doanh ngày càng bị xóa nhòa, Formula One không còn đơn thuần là một giải đua tốc độ. Thay vào đó, nền tảng này đang dần định hình như một “case study” tiêu biểu cho marketing tích hợp, nơi thương hiệu không chỉ xuất hiện, mà phải trở thành một phần của hệ sinh thái.

Không phải ngẫu nhiên mà những cái tên như LVMH sẵn sàng ký kết hợp đồng đối tác toàn cầu kéo dài 10 năm, hay hàng loạt “ông lớn” chi hàng chục triệu USD mỗi năm để hiện diện tại đây. Điều này phần nào cho thấy sức hút ngày càng lớn của F1 như một nền tảng truyền thông toàn cầu.

Từ giải đua 76 năm tuổi đến “đế chế” sport-entertainment

Khởi đầu từ mùa giải năm 1950 tại Anh, Formula One từng là một sân chơi mang tính khu vực với sự tham gia chủ yếu của các đội đua châu Âu như Alfa Romeo, Ferrari hay Mercedes. Tuy nhiên, bước ngoặt thực sự đến khi giải đấu được thương mại hóa mạnh mẽ dưới thời Bernie Ecclestone, trước khi tiếp tục được mở rộng quy mô sau thương vụ mua lại của Liberty Media vào năm 2017.

Đáng chú ý, dưới sự vận hành của Liberty Media, F1 không chỉ dừng lại ở thể thao mà được tái định vị như một mô hình “sport-entertainment”, đẩy mạnh nội dung số, mở rộng thị trường Mỹ và châu Á, đồng thời gia tăng trải nghiệm đa nền tảng cho người hâm mộ.

Kết quả là, tính đến cuối năm 2025, F1 đã sở hữu khoảng 827–830 triệu người hâm mộ toàn cầu, tăng 63% so với năm 2018. Riêng tại Mỹ, thị trường từng được xem là “khó chinh phục”, lượng khán giả ghi nhận mức tăng trưởng hơn 20% mỗi chặng trong giai đoạn 2024–2025, cùng hàng loạt kỷ lục về streaming và tương tác số.

Khi mỗi chặng đua trở thành một “điểm nóng” truyền thông

Sức hấp dẫn của Formula One không chỉ nằm ở những khúc cua nghẹt thở, mà còn ở khả năng tạo ra hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ trên quy mô toàn cầu. Từ khán đài đến nền tảng số, mỗi khoảnh khắc của F1 đều có thể nhanh chóng lan tỏa và trở thành nội dung viral.

Với hơn 114,5 triệu người theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội, F1 hiện là một trong những giải thể thao có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất về digital. Trong mùa giải 2025, các kênh YouTube, TikTok và Instagram đều ghi nhận mức tăng trưởng lượt xem từ 7–25%.

Đáng chú ý, hệ sinh thái creator cũng đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng độ phủ. Riêng chặng đua Las Vegas đã thu hút hơn 1.200 nhà sáng tạo nội dung, tạo ra khoảng 1,8 tỷ lượt hiển thị và 9,7 triệu bài đăng — cho thấy cách F1 đang tận dụng social-first strategy để duy trì sức nóng toàn cầu.

Từ “gắn logo” đến xây dựng hệ sinh thái thương hiệu

Nếu trước đây, tài trợ trong F1 chủ yếu xoay quanh việc “mua chỗ” xuất hiện logo trên xe đua hoặc đồng phục, thì hiện tại mô hình này đã chuyển dịch rõ rệt. Từ cuối những năm 2000, F1 bắt đầu triển khai cấu trúc đối tác nhiều tầng, trong đó nổi bật là cấp độ Global Partner — nơi các thương hiệu lớn được cấp quyền hiện diện và truyền thông trên toàn bộ hệ sinh thái giải đấu.

Hiện tại, Formula One có 4 cấp độ tài trợ chính:

Đối tác toàn cầu (Global Partner)

Đối tác chính thức (Official Partner)

Đối tác khu vực (Regional Partner)

Nhà cung cấp chính thức (Official Provider)

Trong đó, Global Partner là cấp cao nhất, với khoảng 10 thương hiệu như LVMH, Pirelli, AWS, Lenovo hay Qatar Airways. Các thỏa thuận này thường kéo dài nhiều năm, với chi phí ước tính từ 40–50 triệu USD/năm, thậm chí có thể lên tới 150 triệu USD trong một số trường hợp đặc biệt.

Không chỉ dừng lại ở hiện diện hình ảnh, các đối tác còn được tích hợp sâu vào hệ sinh thái F1 — từ trackside branding, nội dung số đến trải nghiệm VIP như Paddock Club.

“Cuộc đua” phía sau: Khi thương hiệu cạnh tranh ngay trong đội đua

Bên cạnh hệ thống tài trợ cấp giải, các đội đua F1 cũng vận hành như những “hệ sinh thái thương mại” độc lập, quy tụ hàng chục đối tác ở nhiều lĩnh vực. Ở cấp độ cao nhất, title sponsor cho phép thương hiệu trở thành một phần tên chính thức của đội, như Oracle Red Bull Racing hay McLaren Mastercard F1 Team. Đây không chỉ là quyền lợi nhận diện, mà còn là cách để thương hiệu gắn trực tiếp với thành tích thi đấu và hình ảnh công nghệ của đội.

Song song đó, các hãng xe như Mercedes, Ferrari hay McLaren tham gia F1 không chỉ vì yếu tố thể thao, mà còn để tận dụng nền tảng này như một “phòng thí nghiệm marketing” — nơi các công nghệ hybrid, vật liệu và giải pháp kỹ thuật được phát triển và sau đó ứng dụng vào sản phẩm thương mại.

Đáng chú ý, mô hình tài trợ đội đua cũng đang chuyển từ “hiện diện” sang “đồng kiến tạo giá trị”. Các đối tác ngày nay không chỉ trả tiền để xuất hiện, mà còn tham gia trực tiếp vào vận hành — từ cung cấp dữ liệu, công nghệ đến logistics — qua đó trở thành một phần trong năng lực cạnh tranh của đội.

Local activation: Khi Sting đưa F1 đến gần hơn với giới trẻ Việt qua influencer

Bên cạnh những thương vụ tài trợ hàng chục triệu USD ở cấp độ toàn cầu, một xu hướng đáng chú ý khác của Formula One nằm ở cách các thương hiệu triển khai local activation – nơi influencer và nghệ sĩ trở thành cầu nối đưa giải đua đến gần hơn với từng thị trường.

Tại Việt Nam, Sting là một ví dụ điển hình khi lựa chọn tiếp cận F1 thông qua chiến lược influencer marketing. Thương hiệu này chính thức đồng hành cùng chặng đua tại Thượng Hải (13–15/03), đồng thời kích hoạt chiến dịch với thông điệp gắn liền giữa “năng lượng bứt phá” và tinh thần tốc độ đặc trưng của F1.

Điểm đáng chú ý nằm ở cách Sting xây dựng một “hệ sinh thái nội dung” xoay quanh các gương mặt có sức ảnh hưởng. Thông qua Sting Speed Gang, thương hiệu quy tụ loạt nghệ sĩ và creator như HIEUTHUHAI, Quân A.P hay Captain Boy, trực tiếp tham gia trải nghiệm chặng đua F1 và chia sẻ hành trình trên các nền tảng cá nhân. Thay vì chỉ hiện diện tại đường đua, thương hiệu tận dụng góc nhìn của influencer để “dịch” tinh thần tốc độ thành những nội dung gần gũi hơn với người trẻ.

Không chỉ dừng lại ở việc đưa nghệ sĩ đến sự kiện, chiến dịch còn tận dụng chính năng lượng cá nhân của họ – sự bứt phá, cá tính và khả năng tạo xu hướng – để cộng hưởng với hình ảnh F1. Đây cũng là cách các thương hiệu nội địa “bản địa hóa” một nền tảng toàn cầu, biến những trải nghiệm xa xỉ trở thành câu chuyện có thể tiếp cận.

Ở góc độ rộng hơn, chiến dịch này của Sting phản ánh một thực tế: trong kỷ nguyên social-first, giá trị của F1 không chỉ nằm ở đường đua, mà còn nằm ở những nội dung được tạo ra xung quanh nó. Và influencer, lúc này, chính là mắt xích quan trọng giúp khuếch đại trải nghiệm đó đến hàng triệu người theo dõi.

Tạm kết

Không chỉ là một giải đấu thể thao, Formula One đang dần trở thành một “không gian marketing” nơi thương hiệu có thể triển khai các chiến lược truyền thông đa tầng — từ storytelling, trải nghiệm đến xây dựng kết nối cảm xúc dài hạn với người tiêu dùng.

Trong bối cảnh đó, giá trị của F1 không còn nằm ở việc tiếp cận hàng trăm triệu khán giả, mà ở khả năng biến mỗi điểm chạm — từ công nghệ, dữ liệu đến nội dung — thành một phần của câu chuyện thương hiệu.

Và khi ngày càng nhiều “ông lớn” đổ tiền vào nền tảng này, cuộc đua phía sau đường đua có lẽ sẽ còn khốc liệt hơn cả những gì diễn ra trên đường đua — nơi chỉ những thương hiệu đủ tầm nhìn và khả năng tích hợp mới có thể tận dụng trọn vẹn giá trị mà F1 mang lại.